O diagnóstico vem antes da estrutura patrimonial

Uma estrutura começa por uma necessidade

Organização de bens, continuidade de uma empresa familiar, sucessão e patrimônio em diferentes países são necessidades distintas. O primeiro passo é definir o resultado que a família ou empresa procura.

Mapeie o que já existe

Organize imóveis, participações societárias, ativos financeiros, compromissos e estruturas já constituídas. Informe também as pessoas envolvidas e os países relacionados ao patrimônio.

Compare implantação e manutenção

A escolha de uma holding ou estrutura internacional exige análise de adequação, governança, custos e obrigações. A existência de uma estrutura, por si só, não assegura economia tributária nem resolve todas as necessidades da família.

Coordene os especialistas

A LFC apoia a organização do diagnóstico e a coordenação do projeto. Os aspectos jurídicos, contábeis e tributários são avaliados com os profissionais habilitados envolvidos em cada caso.